Mexicanos pagan factura del abandono de Pemex
LOS INCENDIOS Y accidentes cada vez son más recurrentes en instalaciones de Petróleos Mexicanos, que dirige Víctor Rodríguez, por lo que deben dejar de verse como hechos aislados.
El siniestro ocurrido en la refinería Antonio Dovalí Jaime, en Salina Cruz, con seis lesionados durante trabajos en la torre de enfriamiento TE-05, vuelve a poner el punto sobre las íes en la fragilidad operativa de una empresa que intenta sostener infraestructura envejecida mientras sus finanzas siguen bajo presión.
Lo ocurrido en el estado gobernado por Salomón Jara, como le decía, ya no es un episodio fortuito. Es el segundo accidente en esa entidad en lo que va del año.
El 10 de febrero, un ducto explotó en el Istmo de Tehuantepec, en el municipio de Barrio de la Soledad, con un saldo de tres personas muertas y seis heridas. Dos eventos en una misma región en pocos meses no apuntan a la casualidad, sino a una constante.
Pero Oaxaca no está solo en el mapa de incidentes: en febrero, una mancha de aproximadamente 18 kilómetros fue detectada en inmediaciones del complejo Abkatún, en la zona petrolera de Cantarell, que en un principio las autoridades negaron.
Días después se confirmó la presencia de aceite y agua oleosa, y buzos localizaron una perforación en un ducto de 36 pulgadas. El impacto para estados como Veracruz y Tabasco, que gobiernan Rocío Nahle y Javier May, respectivamente, no fue solo ambiental.
El episodio mostró el estado crítico de la infraestructura submarina, así como la nula responsabilidad de las autoridades que tienen como cabeza de sector a la Secretaría de Energía, que comanda Luz Elena González, para aceptar este hecho.
El 17 de marzo, la tan cuestionada refinería Olmeca, construida en el sexenio de Andrés Manuel López Obrador, en Dos Bocas, Tabasco, registró un incendio en el área de almacenamiento de hidrocarburos.
Fue controlado sin daños estructurales mayores, según la empresa, pero eso sí, dejando tras de sí un saldo de cinco personas muertas.
Sin embargo, menos de un mes después, el 10 de abril, la misma refinería que tiene como gerente a Julio César Aguilar, volvió a incendiarse, esta vez en una fosa de almacenamiento de coque.
El patrón se repite siempre: incidentes sucesivos en una instalación que, en teoría, representa la modernización del sistema de refinación nacional.
A estos eventos se suma el derrame de diésel reportado el 13 de abril en la refinería Deer Park, Texas, instalación operada por Pemex. Según el reporte oficial, ocurrió por la interacción entre dos embarcaciones privadas.
Y el 7 de mayo, nuevamente Dos Bocas fue escenario de una “emanación de vapor” en un tanque de almacenamiento.
La suma de estos episodios en tan corto tiempo es síntoma de algo más profundo que una cadena de accidentes. Habla de una empresa donde el mantenimiento, la supervisión y la prevención parecen ir siempre un paso detrás de la emergencia.
El contexto financiero ayuda a entender por qué. Pemex ha registrado pérdidas millonarias en los últimos años y mantiene una deuda que consume buena parte de sus recursos.
Aunque ha recibido transferencias públicas históricas por parte de la Secretaría de Hacienda, que capitanea Édgar Amador, una proporción creciente de ese dinero se destina a cubrir pasivos y obligaciones financieras, no a modernizar ni a mantener instalaciones.
Y aquí radica el problema de fondo, con una empresa sostenida con recursos públicos entregados por los gobiernos de la 4T, pero incapaz de traducir ese respaldo en una operación más segura.
LA SOCIEDAD HIPOTECARIA Federal (SHF) puso números al avance del precio de la vivienda, que progresa sin que la economía lo acompañe en la misma proporción. Durante el primer trimestre de 2026, el valor de las casas adquiridas con crédito creció 8.7%, hasta un promedio de dos millones 24 mil pesos, mientras el PIB apenas se movió 0.1%, ambas cifras reportadas por el organismo dirigido por Jorge Mendoza.
La referencia promedio ya funciona como filtro, así que la mediana de 1.33 millones de pesos confirma que el punto medio del mercado ya no coincide con el ingreso de la mayoría. El aumento de 1.2% en el empleo formal y la inflación de 4.6%, igualmente citados por la institución, resultan insuficientes frente a ese ritmo. El crédito permanece disponible, pero ya no garantiza cercanía con la propiedad. El mercado, en los hechos, reorganiza quién puede comprar y quién observa desde fuera.
EL SINDICATO NACIONAL de Trabajadores de Harineros, Panificadores, de Alimentos, Similares y Conexos cerró la revisión contractual con Grupo Bimbo, de Daniel Servitje, que se extendió siete meses, la más larga en 80 años, logrando un aumento directo de 8% al salario y un paquete total estimado entre 13% y 15%, así como un incremento en prestaciones, como 14% en vales de despensa. También aparece la incorporación de cláusulas sobre automatización, robots y nuevas tecnologías, un reconocimiento explícito de que el trabajo ya no es estático. El contrato conserva competitividad, incluyendo comisiones de 5% en ventas, pero muestra que la negociación laboral en grandes corporativos comienza a moverse entre productividad, tecnología y calidad de vida, sin que ninguna de esas piezas termine de imponerse.
El INSTITUTO NACIONAL de Estadística y Geografía (Inegi), que encabeza Graciela Márquez Colín, muestra que el turismo crece en volumen, pero se contrae en valor. En marzo de 2026, México recibió 9.36 millones de visitantes internacionales, 11.9% más que un año antes, de acuerdo con el propio Inegi, pero ese dinamismo no se tradujo en mayores ingresos. El gasto total cayó 3.4 por ciento y el promedio por turista se redujo 13.7%, hasta 378.1 dólares, también según el organismo. En contraste, llegan más viajeros, pero dejan menos dinero. El repunte de visitantes fronterizos, que crecieron 33.9%, conforme a cifras del Inegi, apunta a un turismo de menor derrama, mientras que la caída de 7.5% en los viajeros aéreos confirma la pérdida de segmentos de mayor gasto.
POR DARÍO CELIS ESTRADA
COLABORADOR
@DARIOCELISE
MAAZ
