Netflix conquista el mundo del entretenimiento
Con una inversión de 135 mil millones de dólares en producciones (en colaboración con más de dos mil productoras), además de una contribución de 325 mil millones de dólares en la economía global, Netflix ha consolidado un modelo de negocio casi perfecto en la industria del entretenimiento.
A nivel global, ha generado 425 mil empleos directos y más de 700 mil eventuales. De igual manera, ha generado contenido en cuatro mil 500 ciudades de 50 países, incluido México, el primero de ellos después de Estados Unidos.
A partir de dos directrices, se ha afianzado como la plataforma de streaming más grande del mundo: el entendimiento de un mercado que demanda, por naturaleza, reinvención continua y el desarrollo de contenidos regionales que conectan más allá de su origen.
“Cuando llegamos a 130 países en un día, se hablaba de que Netflix se estaba expandiendo por todo el mundo. Pero nosotros ya sabíamos que la mejor manera de ser globales era trabajar intensamente a nivel local”, explicó Ted Sarandos, CEO de la compañía.
En el pasado reciente, focalizó muchas de dichas producciones en el mercado latinoamericano, con una destacada aceptación fuera del territorio (Francia, Italia y España), con historias como Pedro Páramo (México), Cien años de Soledad (Colombia) y El eternauta (Argentina), entre otras.
Asimismo, incursionó en las transmisiones en directo, principalmente relacionadas con deportes. La apuesta representó una oportunidad con un enorme potencial en países como México y Brasil, a través de anuncios publicitarios.
“Los anunciantes se ven beneficiados con los eventos en vivo por la publicidad y los patrocinios, que están diseñados para tener un mayor impacto”, señaló Francisco Ramos, vicepresidente de Contenidos para Latinoamérica.
En México, la producción de Pedro Páramo se realizó en 50 días en tres ciudades (Nayarit, San Luis y Ciudad de México) y contribuyó con 375 millones de pesos en la economía, con la participación de 900 extras y 30 músicos tradicionales.
Con el lanzamiento de su servicio de streaming, en 2007, Netflix se estableció como un espacio que agrupó contenido, luego de entender el rumbo de la industria. Posteriormente, y como una decisión clave en el éxito de su negocio, se enfocó en evoluciones continuas.
“Actualmente, la industria del entretenimiento está cambiando cada vez más rápido, mucho más que cuando empezamos. Si bien me enorgullece muchísimo lo que hemos hecho hasta ahora, me entusiasma mucho más lo que sigue”, sentenció Ted Sarandos.
PAL
